19世纪中叶左右，英国最为强大，全世界基本上都有英国的工厂。为了摆脱对中国茶叶的依赖，英国殖民者也开始在其南亚殖民地尝试种植茶叶。嗯，很多年慢慢过去了。印度茶叶在英国的进口量几乎开始超过中国茶叶。随着进口茶叶量的快速增长，英国饮茶的习俗逐渐从上流社会蔓延到普通工薪阶层家庭，尤其是依赖英国本土的爱尔兰。其工商业将长期受到英国人的压制。超过一半的爱尔兰人只能靠种植土豆为生。尤其是1845年至1850年间的真菌灾难期间，许多爱尔兰人逃离家园，逃往海外，因此托马斯·利普顿的童年遭受了很多苦难。我很早就明白了生活的艰辛。 13岁时，他偷偷向父母隐瞒了这件事。漂洋过海来到了美国。托马斯在多家商店、食品店和大型超市担任推销员。几年时间，聪明的托马斯逐渐掌握了采购、销售、招揽客户、宣传、经营管理等一整套业务技能。因为其他人更聪明。 21岁时，他开设了第一家商店。但托马斯当时从未想到，他的小店有一天会成为世界上最大的茶叶品牌的诞生地。

凭借在美国学到的一系列企业管理、广告和营销技能，他的职业生涯迅速扩展，并经过了大约十年的发展。到1880年左右，这家小商店已发展成为拥有20家分店、800多名店员的大型连锁店。

那个时代的英国上流社会购买红茶时通常直接下单，然后等待送货。普通人必须去商店购买散茶。从订购、称重到包装需要大量时间，而且排长队的情况很常见。

为此，托马斯直接按照一磅、半磅、1/4磅的标准对红茶进行称重包装，并统一在上面写上立顿的名字，充分节省了顾客排队等待的时间，也大大减少了人工成本。为了不被中间商盘剥，托马斯找到了进货渠道，依靠薄利多销吸引了大量顾客。

此外，考虑到英国各地不同的水质条件，因地制宜地拼配各种茶叶，推出适合当地水质的混合红茶。

他的经营理念是“最好卖来自生产源头的商品”。 “好茶从茶园直接入茶壶”这句广告语大家都耳熟能详，也能说几句。这个广告的口号是立顿红茶。

1890年后，他花重金在著名的红茶产地锡兰购买茶园并建茶厂，并购买了最先进的制茶机械。生产最实惠的红茶。并贴有引人注目的立顿品牌。出口到世界各地。 “好茶从茶园直接入茶壶”计划也成为立顿的标签。

现在很多超市都可以看到立顿的标志。立顿大珍珠奶茶的销量仅次于可口可乐和百事可乐。立顿在中国的茶叶市场销量和占有率连续20年位居第一，以至于我们茶行业有“中国七万茶企比不上立顿”的说法。中国是茶树的发源地。土地。这里是茶的故乡。世界各地的茶树都是从中国传播过来的。很奇怪，哪里不一样了？立顿所做的就是全球化。他在英国建立了一个混合中心。各国茶叶可以按照一定的比例进行配置。确保茶包质地均匀。

此外，茶树的生长环境，无论是喷洒农药还是采摘茶叶，都严格按照标准执行。

标准化的好处是可以很大程度上降低生产成本。与昂贵的普通茶相比，立顿廉价便捷的冲泡方式可以迅速打开中低端消费市场。立顿的茶文化也很好。中国茶文化博大精深。很多时候你告诉别人这件事。听着，别人也听不懂。但在宣传方面，却不如国外。至于海外乃至欧洲，人们都了解立顿的茶文化。立顿吸收了英国贵族的下午茶文化。另外，包装简单，冲泡方便。主旋律是轻松、舒适、精致的酒店。中国的许多白领和上班族生活节奏快，休闲时间很少。对于国外的上班族来说也是如此。立顿抓住了这一点，它的主要宣传点是冲泡快捷方便，而且非常适合办公环境。赢得了消费者的心。

我们经常喝茶、聚会。谈论茶文化，谈论茶等等，但我们需要像立顿一样全球化，根据别人的需求创建自己的品牌。我相信，外国人如果被中国茶所吸引，自然会主动去探究它背后的细节。

立顿只建工厂，做二级加工和包装。基本上所有原材料都是从土耳其、巴基斯坦、印度和南亚的几个城市等以及中国进口。现在中国的茶叶出口量越来越低于其他国家。中国茶园种植面积占世界总面积的70%，但其产量仅占世界茶叶年产量的一半。

生产能力低，中国有14亿人口。饮茶人数占全国不足30%。

立顿的全球化战略推动了全球饮料的发展，使茶成为全球第一大饮料。