封印导致我的生意一夜之间烧毁。只要我的品牌在,我就可以立即恢复生产。
——阿萨·格里格斯·坎德勒,可口可乐公司创始人
可口可乐是有魔力的。无论我们走到哪里,只要人们知道我是可口可乐人,他们就会尊重我,就像我是教皇派来的使者一样。
——古斯坦,可口可乐公司前总裁
可口可乐让我们变成了消费主义者。我们喝的东西并不是来自我们自己的选择,而是被动地接受可口可乐品牌的影响。
-美国社会学家西德尼·明茨《甜蜜和权力》
2005 世界500 强排名:257 中文名称: Coca-Cola 英文名称: 可口可乐总部所在地: 在美国的主要业务: 饮料
营业收入(百万美元):21962.0
可口可乐——不可抗拒的诱惑
慈善营销并不是一个新概念,因为它在国外早已被人们所使用。许多营销专家将企业的营销策略与非营利组织或公益活动联系起来。营销是一种非常有效的形式。
然而,慈善营销的拓展和深化并不是一件容易的事。营销是一个大工程,涉及市场环境、消费者、产品、渠道等诸多因素。慈善营销作为一种营销模式,也必然涉及市场环境、消费者、产品、渠道等因素。到底什么是慈善营销?是慈善营销吗?
消费者是慈善营销的对象,一切慈善营销的最终目标都是消费者。让我们思考一下,为什么消费者会持续购买某个品牌的产品。那是因为消费者对品牌有品牌忠诚度。品牌忠诚度是品牌资产的主要核心。品牌忠诚度意味着这可以降低营销成本并吸引新消费者。面对竞争对手时具有更大的灵活性以及其他好处。品牌忠诚度也意味着消费者信任该品牌。如果消费者信任这个品牌,他们就会像恋人一样追随这个品牌。所以卖产品也是卖信任。
因此,慈善营销的核心是信任营销。慈善营销的目的本质上是与消费者建立信任纽带。
可口可乐是世界品牌,但公司早期无法开拓海外市场。但通过慈善营销和体育营销模式,可口可乐迅速占领了海外市场。
第九届奥运会理应载入营销史册。
开幕式上,当美国队举着美国国旗上场时,人们并不知道夹克上印着的“可口可乐”是什么意思。但当口干舌燥的人们离开后,却发现周围都是报纸、商店、商店。广播里到处都是“可口可乐”。
自1928年起,可口可乐公司与国际奥委会合作,正式拉开了体育营销的序幕。
1983年萨拉热窝冬奥会上,可口可乐公司向大会免费提供了100万罐。会场内外随处可见可口可乐的商标。可口可乐赞助奥运会的最大意义就是让观众时时刻刻都能看到,从而刺激购买欲望,提高销量。 1988年韩国奥运会上,可口可乐公司组织了一支数百人的“啦啦队”。拉拉队队员身穿可口可乐制服,头戴印有可口可乐商标的帽子,高举可口可乐旗帜,向世界充分展示可口可乐的形象。
伴随着“奥运”的各项宣传活动,公司为奥运会准备了70部精美的奥运纪录片广告,让观众在欣赏奥运的同时,也能看到可口可乐为观众“转播”的精彩体育赛事广告期间。分段。该公司改变了过去以体育明星为代言人的广告方式,回归到消费者身上,让他们体验到一种亲切、真实的感觉。这一战略转变在消费者和可口可乐之间建立了一种新的联系。节目和广告。奥运会和可口可乐的联系如此紧密,以至于很难区分它们。随着赛事的深入和广告的播出,可口可乐正在逐步加强消费者与奥运会乃至可口可乐之间的互动关系,让他们在物质和精神层面上获得双重满足。
可口可乐依托这种全方位的赞助,将“正义与和平”的奥运精神融入到自己的品牌资产中,让消费者有机会随时随地接触到可口可乐,并深深感受到被这种充满活力的精神所吸引,他们真正认识到可口可乐是奥运会最长期、最忠诚的合作伙伴。
成功之路
点亮奥运梦想
有人称可口可乐为“神奇水”,这并不夸张。可口可乐目前在世界软饮料市场上占有48% 的份额。全球前五大饮料产品中,仅可口可乐就占了可口可乐、健怡可口可乐、芬达和雪碧四个品种的33,360个。全球每天消耗10 亿杯可口可乐产品。可口可乐是目前世界上最受认可的产品,1999年品牌价值为838亿美元
可口可乐前老板伍德拉夫有句名言:“可口可乐是99.61%的碳酸、糖浆和水。如果没有广告,谁会喝呢?”
应该用什么方法来推广呢?可口可乐正在走体育营销之路。随着奥运圣火的点燃,可口可乐也点燃了自己的奥运梦想!
过去,奥林匹克运动是人类力量和美丽的展示,是运动员数百年追求的梦想。
现代奥运会不再只是运动员的赛场比拼,更是企业争霸的赛场。他们正试图利用奥运会的沃土培育出丰硕的销售成果。奥运会所倡导的正义与和平,可以将厂商的宣传效果和品牌价值提升到更高的层次。通过赞助奥运会,厂商自然可以走进千家万户,深入消费者的内心,达到增加销量和利润的目的。美国一项关于奥运赞助商形象的调查显示,64%的受访者更愿意购买赞助商的产品。对于任何一个产品,我们总是希望通过一些特色活动来丰富其品牌内涵,提升其品牌形象。可口可乐将自己定位为“奥运会最长期的长期合作伙伴”,并制定了全方位的营销策略,从世界各地的各种奥运抽奖和赠品,到协助奥组委举办火炬传递等活动从奥林匹克公园的建设到70个奥运广告的密集播放,世界各地的可口可乐忠实粉丝和普通消费者在日常超市购物时,都在电视屏幕前观看奥运会。在转播期间、在亚特兰大现场为球员加油时、甚至在奥林匹克公园玩耍时,处处都能感受到可口可乐的存在。
1996年,第二十六届奥运会在亚特兰大举行。作为一家拥有100多年历史的老牌跨国公司,可口可乐如何抓住100年奥运会的机遇?它如何利用家乡亚特兰大的优势?它如何通过各种广告和促销活动推出全面的营销策略,又如何因地制宜?各国是否有具体的推广计划?善于抓住机遇,是可口可乐营销的典范。无论是奥运会还是不可思议的战争,它们都被抓住并被利用。
整个奥运会期间,可口可乐总共投入了6亿美元,约占其年度广告预算的47%。受奥运活动的推动,可口可乐今年第一季度的盈利增长了12%。
为了增添奥运会的文艺气息,公司早在1995年就开始推出“可口可乐瓶——向奥运致敬民间艺术”,拉开了奥运宣传活动的序幕。接下来,承办奥运火炬接力活动,大力协助奥运门票推广。为了宣传门票,该公司在美国各地的销售点投放了3650 万份48 页的奥运会宣传册,花费了2500 万美元的媒体购买费用。
奥运会虽然结束了,但代表可口可乐的红色在世界各个角落不会褪色。可口可乐的奥运梦想终于在亚特兰大乃至全世界获得了最辉煌的成功。
可口可乐独特的红丝带
奥运会是世界范围内的盛会。借助“赞助商”的理念,企业可以通过“打造经济绩效的体育平台”来实现营销目标。
“如何实现营销活动、品牌与消费者之间的契合,是企业赞助奥运会成败的关键。”可口可乐公司全球奥运项目总监彼得·富兰克林说道。
奥运会赞助商分为三类。其中,“TOP赞助商”可以在全球范围内使用所有奥运相关标识,并拥有奥运五环的独家使用权,而“现任奥运赞助商”则可以在全球范围内使用。除奥林匹克五环外的所有与本届奥运会相关的标志均可在范围内使用;此外,各国的“国家奥林匹克赞助商”只能在各自国家内使用自己的奥林匹克标志。
可口可乐成为TOP赞助商后,全世界的消费者都可以在享受奥运会的热情与兴奋的同时,品尝可口可乐,感受它的风味。可口可乐独特的红丝带已经牵动着亿万消费者的心。凡是有奥运新闻的地方,都会散发出可口可乐的惊人魅力。
案例点评
北京天坛的仲夏夜
美国运通于1981 年使用了公益营销的概念。它是第一家在全国营销活动中使用公益营销的公司,将信用卡的使用与企业捐赠相匹配。 1983年,该公司捐赠170万美元修复自由女神像。
众所周知,企业的发展离不开社会的发展。没有社会的发展,就没有企业的发展。
慈善营销就是利用慈善活动与消费者沟通,同时产生公益效益。使消费者对某个企业的产品或服务产生偏好,并在做出购买决策时优先考虑该企业产品的营销行为。
慈善营销的基础是慈善活动。企业参与慈善活动、开展捐赠型慈善活动并不是什么新鲜事。然而,很多企业并没有将慈善活动与企业营销结合起来,利用慈善活动来提高企业的知名度、吸引消费者。形成对其产品和服务的偏好。因此,慈善营销中的慈善活动不仅仅是纯粹的慈善。慈善活动的设计必须让消费者在慈善活动中感受到企业的品牌、触摸到产品。
同时,慈善营销并不是慈善活动的简单叠加,而是每一项慈善活动的延续,产生1+12的效果。它是一个贯穿整个营销环节的整体系统工程,让企业更容易参与市场竞争。赢得公众更大的信任。这将形成一笔可观的无形资产,使其产品和服务对消费者更具吸引力。可口可乐与奥运会可以说是可口可乐全方位的公益营销策略。
1987年,可口可乐与中国奥委会合作举办了首届“奥林匹克日”全民参与的长跑赛事。此后,此类赞助活动每年举办一次,从未间断。多年来,可口可乐在中国赞助了40多项体育赛事,包括垒球、体操、游泳、排球、网球、田径、乒乓球以及1990年北京亚运会和1995年哈尔滨冬季亚运会。
北京天坛的仲夏夜,吸引了世界各地无数目光的目光。 2003年8月3日,北京奥组委为2008年北京奥运会新会徽举行了由张艺谋执导的盛大揭幕仪式,举世瞩目。
同日,新系列限量版100万瓶可口可乐纪念罐正式上市。可口可乐公司由此成为北京奥运会顶级赞助商中第一家被授权使用新奥运会徽的公司。
当天,北京长安街上的可口可乐广告牌以最快的速度换成了最新的贺词广告,北京、上海、青岛的各大商场也开始通宵装饰新的可口可乐——可乐奥运会徽纪念罐,瞬间引发市民热议。最新受追捧的系列。
如果说新会此次生产的微型纪念罐体现了一种实力,那么2001年7月13日推出的北京申奥成功纪念罐则更体现了这家全球化企业敏锐的市场意识和远见。 7月13日,萨马兰奇宣布北京将举办2008年奥运会后,可口可乐北京装瓶厂申奥成功纪念罐生产线全面启动,4万箱纪念金罐运出。生产线。剩余的温暖连夜被送到各大超市和零售摊位。
这从可口可乐的“奥林匹克棋”中可见一斑。
小型特殊材料
1886年5月8日,在美国亚特兰大的一个实验室,药剂师约翰·斯蒂斯·彭伯顿试制了一种糖浆,他和助手将其命名为“可口可乐”。可乐)。可口可乐是分别原产于南美洲和非洲的两种植物。当时糖浆的名字没有什么特殊含义,只是为了听起来好听。可口可乐糖浆最初作为饮料在药店出售。
一次偶然的机会,彭伯顿把可口可乐糖浆放入小苏打和冰水中,味道不错。很快,药店门前就出现了“请喝可口可乐”的牌子,紧接着报纸上出现了广告“可口可乐,清爽可口,清爽解渴,清爽怡人,让你既开心又开心”。身体上和精神上”。独特的风味和吸引人的广告语,使可口可乐在推出之初就吸引了大量顾客。
用户评论
这可口可乐的“奥运棋”营销真是太有创意了,感觉奥运精神都融入其中了。
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公益营销做得好,可口可乐这次真是用心了,为奥运加油的同时还能做公益。
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“奥运棋”这个点子太赞了,希望能带动更多人参与公益。
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可口可乐的营销策略越来越赞,这次奥运棋公益行动让人印象深刻。
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感觉这个奥运棋不仅能玩还能学到奥运知识,太棒了。
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可口可乐这波公益营销很走心,不仅推广了品牌,还传递了正能量。
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太喜欢这个奥运棋了,简单易学,还能和亲朋好友一起玩。
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可口可乐的公益营销真是越来越有新意,为他们的创意点赞。
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奥运棋这个活动很有意义,希望可口可乐能继续推出更多这样的公益项目。
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这个奥运棋活动真的很有趣,孩子们也很喜欢,为可口可乐点个赞。
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可口可乐的这次公益营销让我看到了品牌的另一面,很感动。
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奥运棋不仅好玩,还能通过游戏了解奥运历史,真是太棒了。
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可口可乐的公益营销做得太到位了,让人在游戏中感受到奥运精神。
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这个奥运棋活动太棒了,希望更多人能参与进来,一起传递正能量。
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可口可乐的营销手段真是越来越多元化,这次奥运棋活动太吸引人了。
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奥运棋这个公益项目很有教育意义,希望可口可乐能一直坚持下去。
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可口可乐的这次奥运棋营销活动,让我对品牌有了全新的认识。
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感觉可口可乐这次公益营销做得很有深度,让人印象深刻。
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